成長戦略

うちの会社駄目だな～。

部長とかから全く戦略が見えてこないのよね。

いつまでもお客さんにおんぶにだっこでひたすら受動的、仕事が減ったら不況で大変だ～とか言ってるわけですよ。

いかにして競合他社より抜きん出るかというのが重要なのに、真面目頑張れば大丈夫とか思っていそうだ。


業界自体もうあまり発展性がないところなのだから、景気が回復したら仕事も増えて収益拡大なんてありえないのだが、来るはずのない好景気とやらをいつまでも待ち続け、どんどん縮小していくのかね。


10月から今の仕事を本格的に初めて、一応自分としては戦略もってやって、たぶんその成果として来期は今期の倍以上の予算をゲット出来たにも関わらず、その予算をもう駄目だって分かっている今まで通りの体制で使おうとしているうちの会社は、さすがにバカらしくてやってらんね。